蘋果7正式在大陸上推出、售賣，掀起狂熱的搶購浪潮！為什么蘋果會有這么大的魅力，歷經(jīng)多年而不衰？我想這很大程度上是因為它的特立獨(dú)行與極簡的設(shè)計風(fēng)格。人們之所以喜歡蘋果，未必只是因為它的設(shè)計方法。實際上，蘋果與其它設(shè)計為導(dǎo)向的一流公司并沒有太大區(qū)別，它真正特別的是，雖然蘋果電腦誕生之初僅憑技術(shù)優(yōu)勢就足以在眾多對手中脫穎而出，但史蒂夫.喬布斯一開始就把極致的外觀設(shè)計和體驗的追求融入電腦行業(yè)。

     蘋果能取得如此巨大的成功很大程度上都要?dú)w功于喬布斯及他的高瞻遠(yuǎn)矚。在整個行業(yè)都不重視設(shè)計的年代，喬布斯卻特立獨(dú)行，把產(chǎn)品設(shè)計置于蘋果開發(fā)流程中的核心地位。他讓公司的設(shè)計師全程參與到產(chǎn)品的開發(fā)過程中，為產(chǎn)品的最終體驗貢獻(xiàn)了自己的智慧，而不僅僅是執(zhí)照工程師的要求在外殼上“涂脂抹粉”，并聘請著名德國設(shè)計師艾斯靈格幫助塑造蘋果的“設(shè)計語言”或“獨(dú)特風(fēng)格”，也就有了后來人們所熟知蘋果的“白雪”風(fēng)格。蘋果7的外觀設(shè)計一如既往的極簡，并增添了高端黑款式，這無疑豐富了蘋果的設(shè)計語言。

      從蘋果的成功事跡可以看出，產(chǎn)品設(shè)計在產(chǎn)品化的過程中扮演著重要角色。從外觀到先材、從成本到開發(fā)周期，產(chǎn)品設(shè)計都起著不可小覷的作用。首先，在產(chǎn)品的開發(fā)中，產(chǎn)品設(shè)計階段的成本僅僅占整個產(chǎn)品開發(fā)投入成本的5%，但產(chǎn)品設(shè)計卻決定了75%的產(chǎn)品成本，這是因為產(chǎn)品設(shè)計在很大程度上影響了材料、勞動力和管理成本。其次，產(chǎn)品設(shè)計帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。據(jù)美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會測算，工業(yè)品外觀每投入1美元，就有可能帶來1500美元的收益。由此可見，產(chǎn)品設(shè)計的重要性。最后，產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品開發(fā)周期。一個合理的產(chǎn)品設(shè)計能夠順利地進(jìn)行后端的制造和裝配，而一個不合理的設(shè)計往往會造成產(chǎn)品無法制造或裝配，從而造成產(chǎn)品開發(fā)周期的延長。

      產(chǎn)品設(shè)計反映了產(chǎn)品所處時代的經(jīng)濟(jì)、文化特點，對整個產(chǎn)品化的過程起著“牽一發(fā)而動全身“的作用。在市場競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品設(shè)計的位置從未顯得如此重要。企業(yè)不再僅僅是在簡單做一個產(chǎn)品，而是有目的、有組織、有規(guī)劃的在做產(chǎn)品，以為用戶提供更好的產(chǎn)品使用體驗，滿足用戶日益提高的需求。